时 间:2013年12月7日下战书14:30 地 点:财产园三楼集会室 主 持 人:谢伟成 参与职员:团体公司分担宁静带领、出产手艺部带领、各煤矿分担宁静副矿长、安监站长,各公司宁静副总、分担宁静担任人,宁静保卫处、机车运修处宁静担任人、宁静出产监察部全部科室职员等。 集会听取了各单元近期宁静使命报告请示和行业办理重点;转达进修了下级营业部分和团体公司宁静出产文件精力;安排了近期及下步宁静使命重点。首要内容记要以下: 一、集会转达进修了一系列宁静出产文件精力 针对近期宁静使命特色,重点转达进修了济宁市煤炭局《转发省煤炭财产局<对于实在做好全省煤矿宁静出产使命的告诉>的告诉》(济煤传[2013]137号),对年末年末的宁静使命作进一步强化。为当真吸收变乱经历,集会配合进修了《对于对宏河圣齐生物“10.25”变乱的处置决议》(宏发[2013]75号),请求各单元总结经历、吸收经历,进一步抓好宁静使命。 二、集会听取了各单元近期宁静使命环境报告请示 各单元宁静出产担任人和部分担任人向集会报告请示了近期宁静办理使命展开环境。 横河煤矿:侧重抓好年末宁静使命办法的落实,晋升重点岗亭、关头人物报酬(如:放炮员等),展开下层“六好”班组勾当,激起员工做好宁静使命主动性;抓好办理职员在岗在位,随时调剂;矿、工区副科级以上办理职员实施井下带班“三.六制”、“三.三制”,确保宁静年的完成。 红旗煤矿:重点抓好顶板办理和炸药放炮;展开好现场宁静查抄,皮带巷出水定为A级隐患,重点监控;尽快装置井下宁静避险“六大体系”;整改落实好煤监局鲁西分局下达的隐患题目,完成由基建矿井向出产矿井的宁静过渡。 圣齐生物:深入吸收“10.25”变乱经历,成立完美宁静办理机构;健全宁静办理轨制,打好宁静办理底子,抓好宁静培训;强化现场宁静监视查抄,落实好宁静“三同时”轨制。 热电公司:转达好营业部分宁静使命请求,做好夏季供热宁静运转;抓好新员工培训,展开好现场监视查抄;履行好使命票、操纵票“两票”轨制;做好风险源监测监控。 纸业公司:抓好宁静防火、宁静用电使命,做好室内装备防潮、防腐处置;标准现场宁静操纵、强化特种装备、运输车辆及其他风险源办理。 玻纤公司:完美宁静规章轨制,开好班前班后会,做好值带班使命;抓好装备年检,岗亭职员做到持证上岗;重点强化夏季宁静办理使命。 丰厚公司:展开好现场宁静查抄、放哨使命;完美操纵规程;针对防火使命重点车间内装置了烟雾传感器;提高应抢救济常识,明白避险逃生线路,避免次生灾难。 宁静保卫处、机车运修处等参会单元别离针对夏季防火、车辆宁静运转、本行业的风险身分等使命展开环境向集会停止了报告请示。 三、团体公司相干带领对下步宁静使命别离停止夸大 团体公司总工程师马福祥同道、团体公司宁静出产监察部部长谢伟成同道、团体公司出产手艺部部长陈建教同道别离对下步宁静使命作了夸大。 谢伟成同道就团体宁静办理收集化扶植提出两点请求: (一)宁静办理构造保障。各单元必须成立健全宁静办理机构,配足宁静办理职员。按照董事长请求团体成立宁静办理收集,请求各单元配专职宁静办理职员专人抓宁静、专人管宁静,并装备好相干办公用品。非煤公司要像煤矿一样设置正轨宁静办理机构,配专职宁静办理职员,保障宁静使命上传下达、信息通顺。不宁静机构和宁静办理职员的单元申明对宁静使命正视缺乏。这项使命请求各单元务必在12份完成。 (二)完美各项宁静办理轨制。在机构、职员设置装备摆设后,失职尽责展开好使命。抓宁静办理先从轨制扶植动手,用轨制束缚职员,以轨制来明白各自的职责,用轨制来标准企业。必须健全的轨制有:①宁静出产岗亭义务制;②宁静勾当、宁静办公集会轨制;③宁静教导与培训轨制;④宁静隐患排查办理轨制;⑤现场办理职员值班、带班轨制;⑥现场宁静操纵、办理轨制等。现场是宁静的第一道关隘,各级各单元必然落实好值带班使命,毫不能在现场呈现忽略。 陈建教同道请求: (一)宁静使命有出发点,不起点,必然要抓好使命跟尾,落实好各级宁静文件及集会精力。 (二)各单元展开好“夏季百日宁静勾当”,抓好夏季宁静出产。 (三)圣齐生物公司下步慢慢步入正轨,展开好宁静出产大查抄使命,强化宁静监视办理,坚持宁静信息平台通顺。 (四)自始自终的驱逐好下级营业部分宁静“暗查暗访”使命,按照“四不两直”请求,严酷标准各自单元的迎查使命。 团体总工程师马福祥同道针对各单元的使命报告请示,逐一停止了阐发点评,出格指出了各单元的宁静关头关头和首要风险身分,并提出详细请求: (一)抓宁静重点。各单元对各自宁静使命重点要洞若观火、心中稀有;首要带领、关头职员找重点、抓关头,时候段差别、重点差别,要明白宁静隐患点、紧盯不放,直至消弭。 (二)抓按章功课。宁静变乱的产生绝大大都是违章功课形成的,按章功课是避免变乱产生的最底子保障。煤矿做到了一工程一办法,各岗点都有操纵规程,这是自我掩护的有用办法;非煤公司也要健全、完美各自岗点的操纵规程,并且规程要周全、详细、宁静靠得住,有可操纵性;现场与规程不符时要有补充规程。操纵职员要按章功课,办理职员要监视查抄,避免违章功课。 (三)抓贯彻落实。集会精力、文件请求、带领唆使、各项决议打算等关头在于贯彻落实,只要贯彻落实下去能力详细履行,不落实统统都是零。在履行力度上要慢慢回升台阶,逐级缩小,不能慢慢衰减,只要如许落实到下层、详细离职工能力引发高度正视,能力自发抓好宁静出产使命。 最初马福祥同道请求参会各单元必然贯彻落实好这次集会精力,抓好详细使命的落实。邻近年末年末,出产运营使命沉重,各级“两会”也行将召开,各单元必然要高度警戒,针对行业和夏季宁静使命特色,周密的拟定好宁静提防办法,确保夏季防火宁静、用电宁静;雨雾雪冻卑劣气候下车辆运转宁静;职员、装备御寒防冻、运转宁静,财产、资金防盗等使命宁静,确保年末团体使命不变,确保整年使命方针的完成。
二〇一三年十仲春七日
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