团体公司2017年使命集会召开

.　 1月21日，团体公司2017年使命集会在团体六楼集会室召开。

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　　团体党政班子成员、总部、横河煤矿、红旗煤矿正科级以上办理职员局部职工代表，各公司班子成员参与了集会。
　　集会由团体党委副布告、副总司理朱玉忠同道掌管。团体总工程师马福祥同道宣读了团体党委、行政对于2016年使命总结查核评估定见和2017年使命方针及查核政策草案。

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　　参会职员分四组重点对2017年使命方针及查核政策、总司理行政报告停止了当真会商并构成共鸣。

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　　团体党委布告、董事长刘玉奉同道作首要发言。团体党委副布告、总司理杜显雨同道作行政使命报告，并与红旗煤矿、恒屹公司签定综合方针义务状。

　　刘董事长从四个方面作了首要发言。对于2016年使命，刘董事长指出，方才曩昔的一年,是宏河团体成长史上极其艰难的一年，全团体保保存、度难关、求成长，降服了各类坚苦，狠抓宁静出产，强化运营办理，果断不移地实行团体三大板块成长计谋，在经济情势非常严重的情况下，全团体各项使命全部对峙了安稳运转。一是顺遂完成了年度宁静出产， 二是煤炭主业获得稳固和晋升，三是综合办事业和电子商务成长初见成果。企业可以或许在艰难中对峙稳步前行，这得益于市委、市当局的关怀和撑持，得益于泛博职工大众的懂得和撑持，更是全部干部职工艰辛斗争、固执拼搏的功效。绝大局部干部职工可以或许心系企业成长，关怀懂得企业坚苦的现实状态，以现实步履冷静进献、连合朝上进步，在坚苦眼前表现出连合拼搏、共克时艰的高贵情怀。刘董事长代表团体公司党委、行政向团体全部干部职工出格是在坚苦时辰挽手并肩、连合拼搏、冷静进献的同道们表现衷心的感激和真挚的敬意。刘董事长请求，要重视坚苦，果断决定信念，实在加强加速成长的义务感和使命感。他指出，宏河团体历经30多年的成长，凝集了几代宏河人的血汗和汗水，依靠了全部干部职工甚至几千家庭的希冀，完成宏河团体不变安康成长是每名宏河人的但愿，宏河的成长备受社会和下级党委、当局的关怀、存眷。宏河正处于一个爬坡过坎、度难关的关头时代，各级都要苏醒的认清团体面临的压力和坚苦，自发加强加速成长的使命感和义务感。对局部办理职员中存在的大局熟悉稀薄、义务心缺失、使命风格散漫等不良景象，在新的一年将当真展开干步步队风格整理勾当，倡树新风邪气。刘董事长夸大，要明白思绪，凸起重点，尽力以赴落实2017年的使命使命。 2017年，团体公司使命的全部思绪是：在新一届市委、市当局的顽强率领下，以确保全团体宁静出产为条件，落实三大板块成长计谋，以企业经济效益为中间，展开企业办理效益年勾当；以风格扶植为抓手，启动干部风格整理年勾当；以鼎新立异为手腕，摸索企业产权轨制鼎新、承包运营和义务方针办理的新门路，激活企业内生活气，周全完成年度方针使命，首创宏河团体使命新场合排场。2017年要侧重抓好以下重点使命：（一）在确保宁静出产条件下完成煤炭主业高产高效。实在抓好宁静使命，经心构造、迷信支配出产延续，完成煤炭主业稳产高产。（二）周全鞭策企业邃密化办理，踏实展开“办理效益年”勾当。做好层层宣扬策动，加强休息和资料耗损两个定额的办理、招招标办理、现场办理和品质办理，强化财政运转和资产办理，鞭策企业邃密化办理，展开办理增效勾当，力图在增收节支、提质增效上完成冲破。（三）加强干步步队办理，展开干部风格整理年勾当。加强对干步步队的羁系，落实从严办理，严酷干部聘请轨制，培养一批可以或许独当一面的干部、主动朝上进步的干部、襟怀胸襟大局的干部，率领员工首创宏河保保存、转型成长的新场合排场。（四）深切外部鼎新，鞭策机制系统体例立异。深切鞭策团体法人办理规划鼎新，凸起简政放权，深推管控系统鼎新，主动鞭策鼎新立异，摸索夹杂一切制办理的新门路。刘董事长夸大，要实在加强企业党建和党风廉政扶植，明白功效定位，阐扬党委率领核心和政治核心感化，明白党建主体义务，落实党建轨制，夯实下层根本，阐扬好战役营垒感化，加强企业党风廉政扶植，阐扬党员前锋榜样感化，连合率领职工同心专心一意谋成长，为鞭策团体公司鼎新立异、转型成长进献气力。
　　杜总司理在报告中指出，此次集会既是团体公司2017年使命集会，也是凝团体体干部职工气力、加速企业鼎新成长的带动誓师大会。集会的首要使命是，深切贯彻市委、市当局对于团体成长的使命支配，贯彻落实各级经济使命集会精力，总结团体2016年使命，支配2017年使命使命，明白使命办法，带动各级各单元和泛博干部职工，直面挑衅和机缘，对准团体和各自方针，拼搏实干、再创佳绩，周全完成2017年方针使命，奋力首创团体公司鼎新立异、转型成长的新场合排场。杜总司理从曩昔一年的使命、碰到的题目和缺乏、新一年使命三个方面向集会作使命报告。一是安身团体三大板块，鞭策企业鼎新成长，2016年全部使命稳步鞭策。曩昔的一年，团体公司面临各类艰难磨练，各级各单元当真贯彻落实团体公司决议打算支配，以稳固晋升三大板块为契机，实行邃密化办理，鞭策矿业、高科技财产和古代综合办事财产进级，优化团体三大板块规划。团体公司泛博干部职工勇于担任，艰辛斗争，全团体完成宁静出产年，企业鼎新稳步鞭策，矿业板块成长完成冲破跃升、高科技板块成长完成安稳过渡，综合办事业板块成长获得关头停顿，全部使命显现新的成长场合排场：强化宁静红线熟悉，宁静成长根本进一步夯实；直面危急驱逐挑衅，运营办理完成安稳运转；捉住关头强化督导，重点使命开立异场合排场：想方设法稳固好煤业根本，拓展了做优做强的成长空间，夯实了团体煤业板块高产高效成长的坚固根本。高科技板块完成妥当运营。圣琪生物公司完成了办理团队安稳调剂过渡，企业出产运营系统完成妥当运转，为后续市场开辟和营销拓展打下了杰出的根本。古代综合办事业完成长足成长，转移充裕冗员，完成团体财产由矿业向高科技财产和综合办事业多元化扩大成长；改变机制增添活气，鼎新改制完成新冲破；深挖内潜增添效益，邃密化办理获得新成果；凝心聚力同谋成长，企业综合办理显现新面孔。杜总司理明白指出企业成长中碰到的题目和存在的缺乏：微观经济苏醒迟缓，煤炭财产企稳情势不开阔爽朗；多数干部员工思惟僵化，限制团体鼎新立异；办理机构痴肥，使命效力低、履行力差；企业承当减轻，成长所需资金严重；宁静办理点多面广，隐患办理存在缝隙。对于2017年的使命支配，杜总司理指出，要按照“12345”思绪展开各项使命：即环绕一个方针，掌握两条主线，晋升三大板块，打好四个硬仗，强化五个保证，周全完成年度方针使命，首创宏河团体各项使命新场合排场。一个方针：环绕“加速打造办理标准、运营高效、布满朝气和活气的古代化企业团体”这一个全部方针；掌握两条主线：2017年要一直掌握“展开企业办理效益年勾当”和“启动干部风格整理年勾当”两条主线；延续深切晋升三大板块：进一步夯实晋升矿业板块成长根本，延续妥当成长高科技财产，加速扩大成长古代综合办事业。经由过程革新晋升传统财产，培养成长高科技财产，加速强大新兴财产，完成团体三大板块上风互补、量效齐增。打好四个硬仗：打好重点名目鞭策、提效降本运营、企业减亏扭亏、应收账款清算四个硬仗；强化五个保证：强化宁静出产、情况掩护、人力资本、使命机制、使命风格五个保证。2017年使命要落实宁静出产义务，确保全团体长治久安；出力优化三大板块规划，深切发掘增收创效力力：夯实晋升矿业板块成长根本，充实阐扬效益支持感化；延续妥当成长高科技财产，鞭策科技功效向市场效益转化；加速扩大成长古代综合办事业，构建多点支持效益晋升；踏实展开企业办理效益年勾当，鞭策团体成长提质增效，立异团体管控系统、财政办理、休息人事轨制、产权轨制鼎新，加强成长动力，深切鞭策干部风格整理年勾当，确保落实团体方针履行无力。深切展开“六查六看”勾当：一查是不是勤恳勤学、与时俱进。二查是不是使命风格踏实，使命勤恳，合适“严、细、实、恒”的请求。三查是不是保护宏河，戴德宏河，保护宏河抽象。四查是不是对峙准绳，保护连合，保全大局，遵照规律。五查是不是艰辛斗争、节俭节俭。六查是不是清廉自律，忘我进献。学进步前辈鼎力展开“五比五看五晋升”勾当；安稳建立和鼎力宏扬六个方面的风格，实在处置六个方面的凸起题目；鼎力实行邃密化办理，完成办理程度、运营成果与成长速率的同步晋升：加强物质购销和外部市场化扶植，强化审计监视事迹查核。，鼎力挖潜增效、降本节支，采用“八提八降”办法，即“降欠债、提效益，降投资、提报答，降吃亏、提增值，降闲置、提创效，降冗员、提效力，降本钱、提红利，降危险、提品质，降占用、提效力”，晋升团体综合成长上风。完成企业减亏扭亏新冲破，集合气力加速清算应收账款。出力鞭策安然协调团体扶植，最大限制地凝集鼎新成长协力。落实人材兴企计谋、环保三年步履打算，落实从严治党请求，鞭策团体协调成长。杜总司理请求团体全部干部职工要当即步履起来，撸起袖子加油干，周全完成2017 年各项方针使命，为加速打造办理标准、运营高效、布满朝气和活气的古代化团体而尽力斗争。
　　朱布告连系集会精力的贯彻落实和年前的使命，从三个方面停止了夸大：1、实在抓好集会精力的贯彻落实。2017年使命方针和查核政策已明白，战役的军号已吹响。各级各单元出格是参与集会的各级办理职员，要认清情势，顺应新常态，把思惟统一到董事长、总司理的发言精力下去，统一到团体的支配支配下去，构成统一的意志和步履，自加压力，牢牢环绕此次集会肯定的2017年全部思绪、出产运营和成长方针、重点使命，连系各自职责和承当的使命方针，拿出详细落实的打算办法，层层分化使命方针义务到单元，到人头，果断不移地抓落实。要按照市委提出的实干便是才能，落实便是程度的请求和团体支配，召开好各自的班子成员会、中层干部会和职工大会转达集会精力，统一思惟熟悉，落实使命方针，强化义务查核，确保本年既定各项使命方针的完成。2、实在加强加速成长的紧急感和压力感。2017年是团体公司保保存、求成长、爬坡过坎关头的一年。微观情势严重，成长的使命非常艰难。社会各界存眷宏河团体的成长，市委、市当局率领对团体成长提出了更高但愿和请求。明天参与集会的同道是团体成长的关头地点，可否完成年度肯定的方针使命，就看在坐的担任熟悉、履行力度、缔造才能和敬业精力。各级办理职员要当真进修体会董事长、总司理的发言精力，要改变风格、奋发精力、勇于担任、斗胆办理，自发加强义务心，加强成长的紧急感和压力感，环绕宁静、效益、品质、办理，以现实步履和踏实的使命成果，鞭策新年度各项使命下台阶。3、实在抓好年前年后的各项使命。传统佳节春节行未到临，各公司、各部室要妥帖支配好节前放假、节后停工使命，宁静部要落实下级请求，督导好各企业落实节日时代率领值守和宁静羁系；治安处加大节日时代监视查抄的力度，确保节日时代的宁静、治安不变和各项使命的有序展开。
（宏宣综合）